海林法院在制度建设年活动中，建立完善了多项内部监督机制，为提高审判工作质量和效率，保障司法高效公正，打下了坚实的基础。

     一、完善科学民主的司法决策制度。发挥审委会的集体决策、民主决策作用，全年共召集审判委员会议28次，讨论重大、疑难的各类案件105件和其他审判工作8次，提高了全院的案件质量。审判委员会在讨论案件中坚持高标准、严要求，对每个案件都认真讨论，集思广益，各委员充分发表意见，不走过场，不拖泥带水。

    二、强化标准实用的审判管理制度。完善“标准化管理规则”，对着装语言、法庭秩序、办案流程、立卷归档均实行标准化、规范化、制度化、体系化管理，落实责任制度，细化程序规定。加快审判方式改革，努力实现审判工作综合结案率、执结率、调撤率高，上诉率、发回重审改判率、申诉上访率低的“三高三低”目标；建立时限跟踪、质量评查、责任追究、绩效考核“四位一体”的案件质量监督制度，努力提升审判质效。　　

    三、细化高效全面的三评查制度。研究制定三评查工作办法，认真开展三评查工作。本着干什么练什么，缺什么补什么的原则，开展好庭审评查、合议庭评查和裁判文书评查工作。从提高认识领导重视到明确评查范围及标准，强化整改，注重实效，环环相扣，共按方案要求开展庭审评查48件，裁判文书评查102分，合议评查308件。

     四、贯彻落实各级测评、行评制度。以“窗口服务竞赛”活动、政法干警核心价值观等活动为有效载体，深入开展优化经济发展环境评估工作，着力解决服务态度生冷硬横、利用职权吃拿卡要以及办案效率水平低下的问题，先后出台了《海林法院贯彻落实社会管理创新重点工作九项措施》、《海林法院新农村建设帮扶工作方案》，提高服务经济社会的能力，为建设和谐海林提供法律保障。