多年来,阳明区法院把信息化建设作为全面提高法院工作水平的总抓手，充分吸取兄弟法院的教训，把“建设、应用、维护”同部署同落实,坚决防止“重建设，轻应用，重建设，轻维护”,致使系统长期处于瘫痪、半瘫痪状态现象的产生。

    一是先后投资220余万元建成了由“一个中心即网络管理中心，四大网络即办公局域网、法院系统四级专网、以“点对点”查控系统为核心的执行指挥中心、互联网官方网站，十五个系统即审判流程管理、司法统计、数字法庭、视频会议、点对点网络查控系统、远程视频接访等八个审判管理系统和有办公自动化、案卷档案管理、人事管理、财务管理、数字化监控等七个行政管理方面子系统”为支撑的完备信息化体系，实现了“审判流程网络化、庭审活动数字化、司法信息公开化和司法活动的全程留痕”，完成了从传统粗放型审判管理模式向精细化、信息化、规范化管理方式的转变。

    二是坚持以应用为主导，着力提升以应用水平为标志的信息化建设软实力，注重将信息技术应用于法院工作的方方面面。健全信息化建设工作机构，用三个行政编制岗位招录了三名专业网络管理人员，专门负责信息化建设方面的技术工作、网络维护和软硬件故障排除及软件培训等工作。在管理人员能力提升之后，通过大量的培训和讲解，让法官、书记员等系统操作人员不断提高应用水平，让广大干警能将信息化系统用好用精，将系统作用最大限度的发挥出来，有效辅助审判工作的高效顺畅运行。

    三是庞大的硬件环境再加上诸多的应用，要想使整个信息化系统安全快速运转，必须有强大的网络管理系统和专业的网络管理人员日常的维护。我院强化资金保障，做好专业培训，确保软硬件系统得到及时周到的维护，避免发生故障，严重影响法院信息化进程。强化制度保障，要求网络管理人员必须在发现问题24小时内予以解决，对违规操作造成网络系统出现问题者予以处罚。