日前，穆棱法院按照“边建设、边运用、边完善”和“适度超前”的原则，通过“四强化”全面推进本院执行指挥中心标准化、规范化、科技化建设，力求打造一流执行指挥中心。

    一、强化组织领导。自穆棱法院被确定为执行指挥中心试点建设工作以来，该院将执行指挥中心建设列为重点项目，积极打造具有鲜明特色的执行指挥中心模式。为高标准完成试点建设工作，该院制定了执行指挥中心建设方案，成立了以院长为组长的执行指挥中心建设工作领导小组，多方筹措资金，确保硬件设施及软件网络系统建设的顺利完成。

    二、强化建设标准。执行指挥中心严格按照省高院和市中级法院执行指挥中心建设的标准为参数，整合现有办公资源，在办公大楼内部规划完成执行指挥大厅即执行远程视频指挥监控中心建设，该大厅面积达80平方米，是执行指挥中心的核心工作平台。

    三、强化科技化建设。为确保把执行指挥中心建设成“五大平台” 即“执行远程视频监控平台、联动执行的运行平台、执行案件信息管理平台、被执行人信息发布与查询平台和执行要情交流平台”的目标，规范执行行为，促进社会诚信建设，该院投入50多万元建设成包括指挥应用系统、单兵系统、远程执行系统、调度指挥系统、视频会议系统等子系统组成的执行指挥系统，具备执行现场的实时监控、录像回放、设备信息显示单兵系统联入配置、指挥现场报警响应等功能，以确保执行指挥中心硬件设施及网络满足“现代化、规范化、信息化”的要求。此外，本院还积极对执行干警进行信息化知识的培训，全面提升干警的信息化应用技能为实现执行案件的信息化管理打下良好基础。

   四、强化制度建设。该院加强管理，细化工作流程，完善运行程序和维护保障机制，并制定相应的执行指挥中心职能及规程，明确执行指挥中心职能、人员机构配置、工作规程，并严格值班人员的值班纪律，努力实现用制度管人和用制度管案。

   执行指挥中心是执行运行机制的重大社会管理创新，是实现“能动司法和执法为民”的重大举措。随着执行指挥中心的深入运行，穆棱法院将有效解决执行难问题，也将使执行行为得到有效规范，使执行案件实现全部公开化和规范化。